第五届中国人力资源高峰会
2007年4月21-23日   北京友谊宾馆

一、前言
   主办机构北京东方华达公司(咨询电话:010-88680662)第五届中国人力资源高峰会定于2007年4月21-23日在北京举行。高峰会主题是领先企业人才成长培养体系，将围绕人才战略、人才规划、人才培训三大版块展开论述，进行互动和交流。高峰会将有30余位国内顶级人力资源专家和领先企业高层进行演讲和对话。高峰会还将安排精彩的人力资源实操模型演练。我们相信，本届高峰会将秉承前四届人力资源高峰会传统，成为国内最权威、专业水准最高的人力资源盛会。
高峰会期间，将同时成立中国企业人才培训联盟。赴会企业和代表将成为联盟的创始会员。

二、组织机构
主办：北京东方华达咨询有限公司（电话：010-88680662）
   东方华达视学网（北京）教育科技有限公司
当代经理人杂志
协办：人众人教育集团   HR管理世界   中华英才网
独家门户网站支持：新浪财经

三、高峰会安排
第一天会议   人才战略论坛
2007年4月21日  星期六   北京友谊宾馆
实践证明，市场的竞争归根到底是人才的竞争。一个好的人才战略和一个好的人才机制，将极大增强企业核心竞争力。人才战略是企业发展的核心要素，人才战略主要体现在人力资本投入、人力资本使用、人力资本开发等诸多方面。为了体现人力资源投资回报价值最大化，为了有效地设计并实施企业的人才战略，人力资源部门必须从普通的职能部门转化为企业的战略伙伴、管理专家和企业服务与支持中心。
论坛将围绕以下议题展开：
□ 领导力发展
□ 组织核心竞争力
□ 人才管理战略
□ 胜任能力模型
对话主题：企业人才战略

演讲及发表观点专家有：
唐  骏  盛大网络公司董事长 
冯  仑  万通集团董事局主席  
陈嘉良  联邦快递中国区总裁  
徐  刚  上海华普汽车董事长  
高建华  原惠普首席知识官
彭海涛  渣打银行人力资源总监
王拓轩  惠悦上海公司总经理
张  铭  Achievo人力资源副总裁
房章福  东风汽车人事总部总部长
卢夏青  海信集团人力资源部部长
第二天会议   人才规划论坛
2007年4月22日  星期日   北京友谊宾馆
企业要做大做强，就必须要有科学的人才规划和坚定的人才储备。组织必须针对各个层次的管理制定继任规划，形成发现、培养和保留高素质后备管理人才的良好规划机制。这些规划包括员工职业发展、帮助员工规划职业生涯从而保持员工对公司的长期忠诚；包括领导力发展规划，因为低效的领导力发展规划会导致新增职位人员短缺、重要职位领导空缺以及对新的业务机会和挑战的缓慢反应，将使公司的长期持续发展遇到瓶颈。人才规划还包括优才管理计划、人才保留等等。
论坛将围绕以下议题展开
□ 继任规划
□ 员工职业发展
□ 优才管理计划
□ 领导人才培育系统
对话主题：企业人才规划

演讲及发表观点专家有：
郭  为  神州数码公司总裁
禹南均  LG中国区总裁       
蒋锡培  远东集团董事长      
陈大铨  潍柴动力股份副总经理 
黎化民  IBM咨询合伙人
王维珂  百胜中国餐饮集团人力资源总监
汪宁红  惠普人力资源经理
吴帼屏  卡夫食品人力资源高级经理
邓康明  阿里巴巴副总裁
杨  彦  万科集团人力资源总监

第三天会议   人才培训论坛
2007年4月23日  星期一   北京友谊宾馆
胡锦涛总书记关于干部培训要“创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化培训队伍，提高培训质量”的指示非常适用于目前企业管理人才培训。如何有效地识别公司员工的培训需求以保证培训初期就掌握正确方向；如何对员工进行能力顾问式培训，从而缩短员工现有能力与岗位所需素质之间的差距；如何使培训有效性最大化，通过保证培训效率从而持续衡量业绩并保持业务重点；如何建立一个为处于不同职业发展阶段员工量身定做的出色的多级培训制度等等，这些都需要人力资源部门加以研究。
论坛将围绕以下议题展开
□ 企业培训需求分析
□ 能力顾问式培训
□ 培训有效性最大化
□ 建立培训体系
对话主题：企业人才培训

演讲及发表观点专家有：
曹衡康  美国APC公司大中华区总经理
陈  平  宅急送快运公司总经理     
马晋红  爱立信培训学院院长
阎晓珍  摩托罗拉大学校长
孙丹莹  汇丰银行培训与发展副总经理
曾丽萍  亚太区英飞凌学院人力资源经理
王季丁  伟创力学院院长
鞠  伟  UT斯达康大学校长
刘秋廉  原德州仪器中国HR总监
武  鹏  东方华达视学网董事副总裁

峰会实操演练：体验式培训——从体验到体悟
演讲结束后，人众人教育(Group)——国内第一家专业从事体验式培训的机构，将以特殊的体验方式让与会者在高度参与和互动中感受到组织、协调、沟通、决策、执行能力等等人力资源方面热点话题的内涵，使人力资源从业者更直观而深入地理解如何通过体验式培训帮助企业和组织整合内部关系，提升文化向心力和整体竞争力，推动个人、团队和企业一起成长。

四、谁适合参加峰会
董事长、董事、总裁、副总裁、书记、工会主席、人力资源总监、人力资源经理、培训、薪酬、考核及招聘经理、分公司总经理及管理人员、公司其他部门高级管理人员。

五、收费及赠送
1，参会代表人民币3900元／人（叁天会议中餐及全套讲课资料。住宿代为安排，费用自理）。
2，赠送：获赠中国企业人才培训联盟创始会员资格等。

六、特别训练班
2007年4月24日将举办商战特训营课程“战略决策”，该课程曾在中央电视台《赢在中国》栏目中实施，收费：人民币1200元/人，有意参加者资料备索。

七、中国企业人才培训联盟简介
中国企业人才培训联盟拥有国内领先的E－learning（网络化学习）技术，拥有3000余位国内培训专家资源和500余位签约培训、咨询师。拥有8000课时（每课时45-60分钟，下同）管理培训和职业发展课程。拥有7000课时技术、认证类课程。是名副其实的企业教育培训大本营，是培训行业的航母级超市。
中国企业人才培训联盟发起单位东方华达公司，拥有5年企业培训和咨询经验，是国内培训界的领袖型企业，服务过15000余家企业，在培训行业中享有极高的声誉。

邀  请  函
__________________：
特别邀请贵单位派代表参加东方华达第五届中国人力资源高峰会。如已决定，请将登记表填妥，并加盖单位公章，传真或函寄我处，同时将会议费用电汇东方华达公司帐户。接函后，我处将及时寄发报到通知及相关资料。

北京东方华达咨询有限公司  东方华达视学网(北京)教育科技有限公司    当代经理人杂志

2007年3月1日

北京东方华达咨询有限公司地址：北京市朝阳区朝阳路1期69号财满街财经中心1-1-1104～1106室（100025）
电  话：010-88680662、68652214               传  真：010-68652214
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银行：中国银行北京青年路支行               

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